常識を疑え——「当たり前」が崩れた令和の今、自分の未来は自分で拓く。元マイクロソフトの“伝説マネージャー”澤円が教える、新時代を生き抜く『「疑う」からはじめる。これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉』！

私たちが「当然」と信じてきた価値観やルール。本書『「疑う」からはじめる。これからの時代を生き抜く思考・行動の源泉』は、そんな“あたりまえ”に敢えて“疑い”を差し挟むことで、新たな思考と行動を生み出す自己啓発書です。

著者は澤 円（さわ・まどか）。元マイクロソフト日本法人で長年マネージャーを務め、ビル・ゲイツ氏の「Chairman’s Award」も受賞した実績を持つ人物です。クラウド営業本部長やテクノロジーセンター長といった要職を歴任し、2020年に独立。現在は企業や大学、NPOで講演・研修を行うなど、新時代の働き方やリーダー像を問い続けています。そんな彼女が「常識を疑う力」こそが、これからの時代を生き抜く最大の武器になると説きます。

📘 本書のメッセージと構成

“常識に縛られたら、思考は停止する”

これは本書を貫く根幹のメッセージです。全5章（時間／ルールと慣例／コミュニケーション／マネジメント／自分自身）から構成され、いずれの章も「当たり前と思い込んでいるもの」に対して、自分ならどう考えどう実行するか――を問い直しています。

🔍 各章の要点と注目ポイント

1章「時間を疑う」

• 毎日の会議や報告で浪費される時間
• 「ゼロを1にする」ような革新的な仕事への集中
• 名刺文化に頼らない自己表現
• 自分の時間への投資バランスを見直す必要性
  …普通にやっていた“時間の使い方”が、自分を停滞させている可能性に気づかされます。

2章「ルールと慣例を疑う」

• 同調圧力や古い常識を振り払う挑戦
• 上下意見の固定観念や肩書の呪縛
• “世間の正解”より、“自分の納得解”を選ぶ勇気
  …“おっさんたち”からの批判を恐れず、前に進む姿勢を問うメッセージが散りばめられています。

3章「コミュニケーションを疑う」

• 自分の話すことが本当に相手の求めていることか
• プレゼンは「贈り物（プレゼント）」であるという観点
• 事実ではなく、体験を伝える重要性
  …相手にとって意味のある情報かを意識する“贈る”コミュニケーション術が新鮮です。

4章「マネジメントを疑う」

• 管理ではなく、判断と信頼に基づくリーダーシップ
• ミスを恐れず、修正して進む姿勢
• 「最悪のマネージャーに共通するもの」は何か？
  …責任を押し付け合うのではなく、共に考え、試し、前に進むチームづくりを説きます。

5章「自分自身を疑う」

• 見た目や身体の健康も自己肯定の一部
• ギブファーストの姿勢で築く人間関係
• 人生を豊かにするアウトプットとは？
  …「好きなことをしていい」「定年後に始める」は幻想――“今”を自分らしく生き抜くために自分自身を整える実践哲学が詰まっています。

🗣 読者の反応と実践的魅力

• 「過去のwhyやwhoを追求せず、howとwhatにフォーカスする発想が目からウロコだった」
• 「プレゼンを“相手の行動を促し、幸せにするもの”と捉える観点が参考に」
• 「時間の貸し借り、人脈の築き方、自責の姿勢など、心に刺さる実用的な示唆が多い」

オンラインレビューでは、説得力ある構成と「まずは疑ってみること」の重要性を説いた点が高く評価されています。

🎯 こんな方におすすめ

• 日常のルーティンに違和感を感じている人
• 思考停止せず、新しい発想や行動を求めたい人
• チームの管理職や仕事の生産性を高めたい人
• 自分だけの生き方や判断基準を築きたい人

🌟 総まとめ

『「疑う」からはじめる。』は、令和の常識に抗い、自分の頭で考え、自分らしく生きるための“思考・行動の処方箋”です。全280ページに、著者の豊富な実体験と具体的な行動のヒントが詰まっており、読み進めるほどに「何かが変わる予感」を感じさせてくれる一冊です。

あなたも、まずは日々の“当たり前”に疑問を投げかけ、それを原動力にしてみませんか？「常識を疑う」ことで開かれる未来は、きっとあなたの想像を超えて輝き始めるはずです。